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兩會專刊|全國人大代表熊曉冬:“封城”六十多天,她有非比尋常的履職經歷

發布日期:2020-05-23 ??? 來源: 廣東人大網

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家鄉湖北黃岡麻城市3月底“解封”后,全國人大代表、廣東省城鄉規劃設計研究院副總工程師熊曉冬立即趕回廣州,著手撰寫完善社區治理等建議,準備帶到今年的全國人大會議上。

在家鄉時,熊曉冬曾目睹社區抗疫一線的場景,長期觀察使她開始聚焦一些問題:“怎樣充實社區疫情防控力量?”“何以動員居民積極參與防疫?”“如何推動社區治理更加精細化?”……帶著這些問題,熊曉冬就近在當地社區、街道走訪,了解掌握真實情況,在建議里濃縮了她對完善社區應急體系、提升社區治理水平的所見所思所想。

建言完善社區防疫體制

1月24日,黃岡繼武漢后“封城”。在接下來兩個多月里,熊曉冬在麻城度過了一段特殊的“履職時光”。

“你好,請填寫這份表格。”一天,所在社區工作人員上門排查。填表的時候,熊曉冬隨口問道:“你們有多少工作人員?”“15個左右。”“小區上千人,忙得過來嗎?”“人手缺,只能咬牙堅持。”

熊曉冬陷入思考。社區居民人數多,相對較少的工作人員如何應對?當時正是疫情防控關鍵時期,需要更多人力投入到社區防線中,補足社區防疫力量至關重要。

隨后的日子里,熊曉冬陸續發現社區專業技術人才缺乏、居民參與防控積極性不高等問題,她再也坐不住了,開始就近“調研”。

當時小區尚未進行封閉管理,熊曉冬通過走訪街道、社區、物業發現,不少社區欠缺專業技術人員、社會組織、志愿者等力量,開展宣傳、防治、排查等任務捉襟見肘。

“面對突發疫情,現有行政引導和自治型社區治理方式,無法發揮最大效能。”在熊曉冬看來,這次疫情提示應該探索一條更有效的社區治理路子。

調研加上與一些專業人士的“云討論”,熊曉冬認為,建立一套高效運轉的社區治理體制,必須充分發揮基層黨組織的統籌引領作用,同時完善社區治理委員會、居民議事會等自治機制,積極引入社區規劃師、律師、醫師等專業人士參與,通過政策引導、項目資助等,引導社會組織在社區有意識地開展應急培訓,如此一來,當疫情等突發緊急事件來襲時,社區才能從容有序應對,“在大戰面前盡量不讓基層工作人員過于勞累”。

為加快社區應急設施建設出謀劃策

“請問誰家里有降壓藥?”“我有!”“我去拿,感謝!”……這是熊曉冬所住單元樓業主微信群里的一段對話。

小區封閉后,為了方便統一購買生活物資,每棟樓都有一個微信群。當在微信群里提出需求后,一般都能得到響應。群眾間自發互幫互助的情景讓熊曉冬深受感動。

熊曉冬注意到,一場“戰疫”,不僅縮短了居民的生活半徑,也催化了社區商業的加速發展。小區封閉式管理后,物資由超市統一配送到小區。在她看來,加強社區商業物流等配套服務設施建設,不僅可以在疫情發生后保障居民日常生活供應,還可以在日常生活中提升便民化服務水平。

這次疫情也讓熊曉冬更加關注社區應急公共設施建設,作為一名城鄉規劃設計工作者,她深知以往在進行社區公共服務設施規劃時,對于大災大難的應急需求考慮得不夠充分,“比如社區醫院,也應該專門設置一個傳染病隔離區域,并配備專業醫護人員。”

這樣操作,成本會不會太高?熊曉冬認為,著眼長遠,社區醫院需要具備平戰結合的應急功能,平時注重滿足居民醫療需求,緊急事件發生后隨時可以應戰,“這應該也是常態化疫情防控的要求。”

對于更好應對疫情考驗,熊曉冬有很多想法,她還計劃在人大會議上呼吁加快提高社區信息化管理水平,“有條件的社區可依托網格化管理平臺、大數據、云計算等信息技術,加強社區人員管理、風險評估、應急管理、便民服務等運用,輔助智慧社區建設。”

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