曾華：肩負重任 迎接挑戰
來源：????時間：2011-10-082007年5月22日，在九三學社云南省第六屆委員會第一次全體會議上，曾華再次高票當選為九三學社云南省第六屆委員會主任委員。從一名知青到修建隊工人，再從一名普通高校教師成長為領導干部，曾華走過了一條不斷肩負重任，迎接挑戰的道路。
功以才成 業由才廣
1969年，還是一名初中生的曾華響應“上山下鄉”的號召，千里迢迢從東海之濱的上海來到云南省彌勒縣朋普公社當了一名知青。兩年后，招工到云南省羊場煤礦修建隊當了一名工人。十年動亂結束后，他于1977年進入昆明師范學院（現云南師范大學）物理系學習，畢業后留校任教至今。其間分別于1989年和1993年獲得四川大學光電系碩士學位和博士學位，并于1994年破格晉升為教授。
作為一名高校教師，曾華從事的是物理、計算機等領域的教學和科研工作。為提高教學質量，培養學生的學習興趣，他親自參與教材編寫，與學生共同制作教具。在繁重的教學工作之余，曾華也積極參與科學研究工作，并在光學工程等方面收獲頗豐。上世紀90年代初，由他主持研制成功的國際首創SPT電腦測配色系統，被列入國家火炬計劃、國家科技成果重點推廣計劃和國家新產品計劃等，并在全國推廣使用。近十年來曾華共主持和參與了國家及省部級科研項目14項，獲云南省科學技術獎5項（其中一等獎1項、二等獎3項），發表論文80余篇，其中被SCI收錄近20篇。一份耕耘，一份收獲，曾華在教學和科研工作中付出的努力，使他成為云南省省級重點學校“光學工程”學科帶頭人。1991年他獲得“在工作中有突出貢獻的中國碩士、博士學位獲得者”稱號，1995年獲“全國優秀教師”和“云南省有突出貢獻的科技人才”稱號。
1999年曾華因工作成績突出，被任命為云南師范大學副校長，分管學?？蒲?、教學工作。世紀之交，面對機遇和挑戰，云南師范大學究竟如何堅持為邊疆民族地區基礎教育服務，如何體現學校在云南高等師范教育中的龍頭地位和引領作用，是擺在他面前急需思考和解決的問題。在廣泛調研的基礎上，曾華認識到，遵循高等教育管理規律，結合學校實際，建立健全一套符合國家有關法律法規、科學且行之有效的科研教學管理制度。他認為，提高學?？蒲心芰徒虒W質量，是首要的任務。他上任之后，立即著手組織制定、完善了學?？蒲小⒔虒W管理等方面的70多種規章制度，形成了科學完備的制度系統，并嚴格予以執行。曾華任勞任怨，忘我工作。在學校黨委的領導下，他團結和帶領全校師生重點抓學科建設和本科教學工作，通過幾年辛勤、開創性的工作，使學校的科研和教學工作面貌發生了顯著的變化?？蒲袑嵙Σ粩嘣鰪?，學科建設水平明顯提升，教學質量穩步提高，博士點獲得“零”的突破，在教育部本科教學工作水平評估中獲得優秀學校稱號等。學?？蒲许椖繉崿F了國家重大項目（國家863計劃項目）零的突破，獲國家自然科學基金項目的數量大幅度增長，學校教學質量不斷提高，學校的知名度和影響力也逐步提高。
在建立健全各項規章制度的同時，曾華向學校黨委建議開展以改革人才培養模式為切入點的第三輪教學改革。提出了“拓寬口徑、夯實基礎、因材施教、分流培養”的培養方針，以“2+2”培養模式為主線，倡導并支持各學院開展個性化、多樣化的特色培養模式試驗，以此帶動學校的整體教育教學改革。經過項目申報和評審，全校共立項67項，涉及所有教學實體學院，80％以上教師參與教改。“教學之法，本于人性”，第三輪教學改革使學校創建了多樣化的人才培養模式，開展了個性化、多樣化的培養模式試驗；使學校逐步實現“兩個轉型”，即由傳統的師范教育向現代教師教育轉型，由傳統師范院校向以教師教育為特色的教學研究型大學轉型。該項成果獲2005年云南省高等教育教學成果一等獎（曾華同志為該項目的第一完成人）。
為實現學校黨委提出的“評建創優”目標，曾華以學校為家，每天中午吃在學生食堂，住在辦公室，身先士卒，率先垂范，并創造性地將云南師范大學校院兩級管理體系與教育部本科教學工作水平指標體系相結合，于2002年組織制定了《云南師范大學學院教學工作年度考核辦法》，并認真貫徹實施。2006年12月10日——15日教育部專家組一行11人對學校的本科教學工作進行駐?？疾煸u估，經過近一周的走訪、聽課、召開座談會等，教育部專家組對學校的教學工作，尤其是教學管理工作給予了充分的肯定與評價。真所謂“教化之本，出于學校”啊！
殫精竭慮 妙論良策
1996年，曾華在其老師的介紹下加入九三學社， 2001年增選為九三學社云南省委副主委，2002年5月當選為九三學社云南省委主委。無論作為一名普通社員，還是擔任社省委的領導職務，曾華都對九三學社組織傾注了滿腔熱情與心血。他認真系統地學習中國共產黨的方針政策，統一戰線理論和九三學社章程和歷史，他不斷地充實自己，使自己提高政治素養，堅定理想信念。
曾華認為，參政黨將肩負起歷史的使命和政治責任，在中國共產黨的領導下，譜寫出更為絢麗的篇章，參政議政是參政黨的主要職能，其水平之高低是一個相當重要的問題。自從曾華走上社省委的領導崗位后，他便加大了對參政議政工作制度、機構和隊伍素質等方面的建設力度。首先，他加強了對參政議政工作的領導，完善了組織機構。他和兩位副主委親自分管參政議政工作，其他班子成員積極配合。同時，他主持修改、健全了《提案工作規程》等一系列參政議政工作制度，調整了參政議政委員會等組織機構，擴充了參政議政委員會委員的組成界別。其次，注意發揮參政議政的群體優勢。曾華認為，過去那種“基層組織沒有參政議政任務”的說法應予摒棄，應該讓基層組織活動也逐步融入到社省委的參政議政工作中去。此外，還要加強與成員中的人大代表、政協委員、政府任職干部和其他代表性人物以及社會各界的聯系，為社組織的參政議政創造良好的條件，為各方面人才提供暢通的參政議政的平臺。關于加強與政府部門和社會有關單位的聯系與合作方面，曾華認為，民主黨派與各有關方面建立對口聯系，是民主黨派知情出力的重要渠道，有助于在參政議政工作中把握結合點，選好切入點，明確落腳點。曾華一再強調，要抓好參政議政隊伍建設。要放寬視野，不拘一格，從選拔人才價值著手，重在培養，形成高素質參政議政人才隊伍。
有了這些思路和措施，加上認真貫徹落實，近年來，社省委參政議政的質量和水平有了長足進步。在曾華擔任第五屆社省委主委期間，社省委共開展了《昆明市城市生活垃圾現狀及治理對策的調研》、《珠江經濟帶建設研究》等30多個課題的專題調研；社云南省委與10多個單位和部門建立了對口聯系關系，共同開展了《依靠科技進步振興云南區域經濟發展的對策研究》、《“西電東送”戰略中加快西部經濟發展研究》等8個課題的調研。自九屆省政協會議以來，社省委共提交集體提案52件，會議交流材料48篇，其數量之多，范圍之廣，均勝于往屆。其中,《關于促進城市垃圾產業化的建議》等6篇集體提案被評為省政協優秀提案。由于社省委在九屆省政協會議期間提出的提案質量高、針對性和可操作性強，承辦單位給予了充分的肯定，并采納了所提的可行性建議。
在抓好九三學社云南省委參政議政工作的同時，曾華作為全國政協常委、云南省政協副主席、九三學社云南省委主委，從未忘記自身參政議政的職責。在每次參加中共云南省委、中共云南省委統戰部等召開的協商會、座談會和情況通報會前，他都要收集資料、深入調研。如需代表組織提出建議和意見，他都要在會前召開會議，聽取由社內各方面專家組成的“智囊團”的意見和建議，發揮集體智慧。在每年召開的全國政協會議和省政協會議上，他都會針對當前的中心工作和群眾關心的熱點難點問題，在深入調查研究的基礎上，發表坦誠的建議和意見。自全國政協十屆全會以來，曾華共提交了關于《實施“西電東送”戰略要考慮地區的協調發展》等5件提案，自八屆省政協全會以來，提交了《關于加速實施我省“師范院校面向21世紀教學內容和課程體系改革計劃”的幾點意見》等8件提案，其中《關于加速我省與東南亞國家的教育合作，超前培養中國——東盟貿易區籌備階段和成立后所需各類人才的建議》被評為九屆一次省政協優秀提案。
山高路險 仁者之勇
作為社省委的一把手，曾華非常重視班子的團結協作，注重成員間的思想交流。曾華認為，民主黨派的性質決定了民主黨派的領導更要講民主。班子中出現不同意見，出現爭論都是正?，F象，最重要的是成員間要多溝通，多討論，增進理解，以達到共識。通過全體班子成員的共同努力，社省委領導班子形成了團結務實，相互信任，相互尊重，相互補臺的氛圍，充滿朝氣和活力。在領導班子的帶動下，機關也形成了團結、包容、各盡所能的工作氛圍。
為發揚理論聯系實際的工作作風，曾華每年都要和領導班子成員一起，集中一段時間到全省各州市級組織和部分基層組織調研一次。由于他平時學校工作繁忙，調研基本上選擇在暑期進行。此時，恰逢云南雨季，加上云南特殊的地理環境，山高路險，山體滑坡、泥石流等地質災害時常發生，給調研帶來了不少困難和危險。曾華沒有顧及個人安危，依然每年堅持和其他領導班子成員、機關干部一起，一個市級組織一個市級組織地跑。由于各市級組織之間相距遙遠，加上道路、天氣等各種因素的限制，跑完全省各市級組織，幾乎用去了他的整個暑假。人病了，瘦了，他依然無怨無悔。在他看來，經常深入基層，與社員和當地中共黨組織保持密切聯系，直接了解社員的思想情況及各級組織實際工作情況，掌握第一手資料，有利于協調各方關系，化解各類矛盾，反映成員的利益與呼聲；有利于發現和推廣好的經驗，及時解決存在的問題；有利于及時調整改進社省委的工作，提升領導水平，推動社組織的健康發展。
曾華也十分關心組織的發展，在他擔任主委的5年多時間里，社的云南地方組織不斷壯大，成員數量穩步增長，且整體結構趨于合理。他認為，做好民主黨派各項工作，離不開中共各級黨組織特別是中共各級統戰部門的支持和幫助。為此，他每次到地方組織、基層組織調研和開展工作時都到當地中共黨委統戰部門拜訪，互通信息、增進感情、協商工作。有一次，曾華在調研中了解到，臨滄地區在撤地建市過程中，為了推進民主政治建設進程，進一步完善多黨合作制度，準備在該地區建立民主黨派基層組織，有幾位高級知識分子有意加入九三學社。他立即主動與中共臨滄地委統戰部聯系，并率班子成員親自到臨滄與中共臨滄地委、中共臨滄地委統戰部交換意見，受到熱烈歡迎。雙方經過協商，很快達成共識。在中共臨滄地委統戰部的支持幫助下，在社省委的努力下，僅用45天時間就順利在臨滄地區建立了第一個民主黨派基層組織。在那么短的時間內成功地在一個地方建立起社的基層組織，這在社省委組織發展史上還是頭一次。
在培養后備干部隊伍，舉薦成員到人大、政府、政協任職方面，曾華也盡心盡力。一次，曾華了解到，昆明市公示的昆明市第十二屆人民代表大會、政協昆明市第十一屆委員會領導班子的人選名單中，社昆明市委剛當選的一位主委因故不在其列。從有利于社昆明市委更好地履行參政黨職能，發揮參政議政和民主監督的作用考慮，曾華及時寫信給中共云南省委書記，說明情況，并希望昆明市在研究民主黨派領導干部進入市人大、市政協領導班子的任職條件時，充分考慮民主黨派的實際情況，將這位九三學社昆明市委主委納入其中。中共云南省委書記收到信后，非常重視，批轉中共昆明市委。最終，社昆明市委主委在政協昆明市第十一屆委員會選舉中，當選為市政協副主席。此事的解決，在社昆明市委成員中產生了很好的反響。
“成功在久不在速”，涓涓細流、點點滴滴，求真務實、卓有成效，曾華的無私奉獻精神，為他贏得了廣大社員的愛戴。在九三學社云南省第九次代表大會上，第五屆社省委的工作得到了全體代表的充分肯定，他也當之無愧地連選連任。面對全體代表，曾華深有感觸地說：“我從一名普通的九三學社社員到擔任九三學社云南省委的領導職務，離不開社組織的關心與培養，離不開全省社員的幫助和支持。我對社組織懷有深厚的感情，也深知自己肩上的責任重大。”他表示，將繼續和廣大社員一起，在社中央和中共云南省委的領導下，繼承和發揚我社的優良傳統，弘揚民主與科學精神，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為堅持和完善中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度，把我社建設成為適應新世紀要求的高素質參政黨而團結拼搏；為順利完成云南省“十一五”規劃，建設富裕民主文明開放和諧的云南，實現全面建設小康社會的宏偉目標而努力奮斗！
教授，研究生導師，云南師范大學副校長，全國政協常委，云南省政協副主席，九三學社中央常委，九三學社云南省委主委。不同的角色，賦予同樣的責任和挑戰。面對未來，曾華滿懷信心：“肩負重任，我將努力工作；迎接挑戰，我將銳意進取。”
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，未來的歲月，曾華還將續寫他人生新的、更大的輝煌。（文/宋 ?。?/p>
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