“我們支社在社情民意這一塊得分較高，我認為主要還是因為社員善于觀察，善于從身邊的小事中精準地找到切口。”
“我們支社抓青年社員的思想建設抓得緊，班子成員對口聯系支社的青年骨干社員，新社員每季度向主委匯報思想動態。”……
1月17日，九三學社四川省樂山市委會2023年度基層組織主委交流座談會氣氛熱烈，來自全市14個基層組織的主委、副主委細數過去一年里社務工作取得的成績，對標對表查找不足，交流經驗體會。
與往年不同的是，會上，九三學社樂山市委會特意用A3大圖紙拉通打印出去年各基層組織自身建設、參政議政、社會服務、宣傳信息各項指標的得分情況，以及特色活動開展明細，大家可以相互看到其他支社各領域的“戰績”，孰強孰弱，一目了然。
“我覺得這個表好像在曬大家的期末考試成績呀！”“我倒覺得像是掛圖作戰，兄弟支社的做法給我很大啟發，我們今年一定加強宣傳信息工作。”……
如何激發基層組織活力，調動廣大社員參與社務工作的積極性是九三學社樂山市委會一直思考的課題。通過前期調研、集體研討、征求基層組織意見、到其他地市州學習取經，市委會于2022年出臺試行了基層組織量化考評辦法。
一項辦法有效運行需要根據實際進行調整。2023年年初，辦法運行一年后，九三學社樂山市委會開展基層組織大調研，對基層組織進行全覆蓋走訪，收集掌握基層組織存在的問題、對考評辦法的意見建議，分類、分層、分策對基層組織進行規范化指導，對辦法部分規則進行修訂。
截至目前，辦法已經運行兩年，全市基層組織在思想建設、組織建設、參政議政和社會服務方面呈現出活動多、舉措實、形式新、成效好的局面，基層組織號召力、凝聚力、戰斗力不斷提升，各基層組織之間形成了你追我趕的良好氛圍。
通過交流，大家對基層組織建設規律逐漸有了統一認識：重在活動，貴在堅持，優在創新。大家眼前有目標、心中有方向，都在各自謀劃來年的工作。
“我們這次年底考核排在中間位置，今年爭取進入前三！”“那我們要拿第一！”……
汗水澆灌碩果、奮斗方有收獲。新年伊始，各位基層組織主委已開始摩拳擦掌，紛紛立下目標，對今年的社務工作提質增效充滿期待。（《團結報》2024年1月23日07版）
